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他指出，关于星巴克的成本结构，其实是两部分看：第一部分是咖啡的成本，这一点后面还会提到；第二部分是咖啡店的成本。星巴克开咖啡馆，其实是一个高成本的操作，其中最大的成本其实是人力成本，可以占到25%。另外门店的租金成本名义上也有20%。从零售业的角度看，星巴克的刚性成本不可谓不高，但是星巴克的模式为什么能玩得下去？一方面星巴克尽量开小店，选址选在大流量场所，提高店内商品的周转；另外，由于星巴克一家独大的品牌溢价，使得它在选址、房租方面对于已知的竞争对手，具有碾压效应。“比如一家购物中心招商咖啡馆，先考虑星巴克，不行再去找costa、太平洋咖啡，是这样一个排序。”他说。这和麦当劳肯德基、统一集团康师傅的双雄争霸局面，完全不同。

这样的事件并非个例。事实上，从去年2月开始，长租公寓的爆雷事件便频频发生。时代周报记者不完全统计，目前共有10余家长租公寓机构先后爆雷。策略管理集团联合创始人黄立冲向时代周报记者表示，公寓经营者用租金合约押出的钱去获取更多的房源，而成长过快会令他们崩盘。

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价值判断也随之产生，文明化是好的，非文明化、野蛮的、蒙昧的是坏的。在19世纪，一些欧洲人直接根据自己所处的社会制定出一套标准，以此评判其他非欧洲人的社会是否充分“文明化”，是否可以被接受为国际体系的成员。即使也承认多元文明的概念，但却是在一种被嵌入在等级体系中的多元，当然，欧洲文明处在这个等级体系的金字塔顶端。

而且，在苏联解体后，乌克兰还拥有着78万的军队，上万辆坦克装甲车和300多艘军舰，战机近1500架，其中图160有高达19架，而那时的俄罗斯不过才10架。还有上千枚洲际导弹等等，可以说当时的乌克兰军事装备和俄罗斯的差距并不大。但无可奈何的是乌克兰自己不在乎，非要自废武功，对于那些至关重要的大型武器向来是能卖就卖，宁愿放在那里生锈也不愿意维护和保养，所以没过多久乌克兰的军事实力就大幅度的降低了。尤其是近几年来持续的动乱更是进一步的消耗了乌克兰的军事实力。

世界贸易组织所提倡的互惠互利原则，是各国就所有产业开放市场实现总体互惠和利益平衡，并非狭义局限于每个产业或产品承诺水平对等。由于资源禀赋、产业竞争力的差异，很难实现两个经济体绝对对等开放，不同产业关税水平是有差异的。如果按照美国绝对对等逻辑，美国自身也有大量不公平和不对等的情况。例如，中国对带壳花生、乳制品和货车征收的关税分别为15%、12%和15%-25%，而据世界贸易组织关税数据显示，美国相应的关税分别为163.8%、16%和25%，均高于中国（表2）。